Formación ejecutiva

Diplomado
ABM

Aprende a implementar el Andra Business Model en tu empresa.

Un programa práctico para empresarios, directores, gerentes y líderes que buscan construir un sistema de dirección basado en información, indicadores, procesos, automatización e inteligencia artificial. No solo aprendes conceptos — construyes e implementas herramientas reales dentro de tu empresa.

Iniciar sesión
Modalidad
6
Meses
24
Sesiones
2h
Por sesión
Enfoque práctico
Aprende, implementa y mide avances en tu empresa real durante cada módulo.
Dashboard ejecutivo · procesos · KPIs · automatización e IA
Elige tu horario
Martes 5:00-7:00 p.m.Cupo limitado
Jueves 5:00-7:00 p.m.Cupo limitado
Formato
100% Online · 1 sesión semanal · Aprender haciendo
Inscripciones abiertas
Inicio 22 de octubre de 2026
Contenido

¿Qué incluye?

24 sesiones grupales en vivo
Acceso a la Plataforma ABM
Plantillas y herramientas por módulo
Implementación práctica en tu empresa
Certificación ABM
Comunidad de participantes
¿Quieres el detalle completo del programa?
Descarga el brief con el temario, modalidad y precios.
Descarga el PDF para más información↓
Metodología

¿Cómo funciona?

Cada semana avanzas un ciclo completo: aprender, implementar y medir en tu empresa real.

1
Aprendes
Sesión grupal en vivo con el modelo y marco teórico
2
Implementas
Aplicas en tu empresa real durante la semana
3
Documentas
Registras el avance en la Plataforma ABM
4
Retroalimentación
Revisión y ajuste con el equipo de Andra
5
Resultados
Tu empresa opera con sistemas de gestión reales
Contenido del programa

Temario del Diplomado ABM

4 módulos · 24 sesiones · 6 meses de duración

Sesión 1
Introducción al ABM
Introducción al Andra Business Model · Áreas funcionales · Flujo de valor empresarial · Organigrama actual · Diagnóstico empresarial
Sesión 2
Gestión Comercial
Radiografía de la gestión comercial actual · CRM y gestión de clientes · Pipeline comercial · Métricas de ventas
Sesión 3
Gestión Operativa
Gestión de proyectos y operación activa · Productividad y calidad · Incidencias operativas · Tiempos de entrega y cumplimiento
Sesión 4
Gestión Financiera
Tesorería y disponibilidad de efectivo · Flujo de efectivo · Estado de Resultados (P&L) · Fundamentos presupuestales
Sesión 5
Gestión del Talento
Estructura organizacional · Roles y responsabilidades · Accountability · Cultura organizacional
Sesión 6
Integración de Información y Plataforma ABM
Integración de información por área · Dashboard Ejecutivo · Scorecard inicial · One Page Executive
Entregables Diagnóstico empresarial · Pipeline comercial y metas de venta · Métricas de ventas · Control de proyectos, operaciones e incidencias · Flujo de efectivo · Estado de Resultados · Organigrama funcional, roles y responsabilidades · Dashboard Ejecutivo · One Page Executive
Sesión 1
Gestión Estratégica
Visión empresarial y PTM · Objetivos y prioridades estratégicas · Alineación organizacional · Introducción a OKR
Sesión 2
Gobierno Corporativo
Reuniones, juntas y comités · Tipos de comités y propósito · Estructura y cadencia de reuniones · Orden del día ejecutivo
Sesión 3
Comunicación Ejecutiva
Comunicación corporativa e interdepartamental · Escalamiento de información · Minutas ejecutivas · Seguimiento de acuerdos
Sesión 4
Gestión de Resultados
Presentación de resultados · Reportes ejecutivos · Seguimiento de indicadores · Accountability y gestión por resultados
Sesión 5
Gestión Presupuestal
Presupuesto maestro · Planeación presupuestal · Presupuesto vs. Real · Forecast y control financiero
Sesión 6
Comité Ejecutivo
Presentación de resultados · Análisis ejecutivo · Toma de decisiones y priorización · Seguimiento estratégico
Entregables Visión, PTM y objetivos estratégicos · OKR corporativos · Calendario y estructura de reuniones y comités · Orden del día ejecutivo · Minutas y seguimiento de acuerdos · Reportes por área · Reporte Ejecutivo · Presupuesto maestro · PP vs. Real · Forecast · Comité Ejecutivo documentado · Acuerdos estratégicos
Sesión 1
Arquitectura Empresarial
Organigrama Blue y Organigrama Red · Áreas funcionales y relaciones entre áreas · Flujo de valor empresarial · Pensamiento sistémico aplicado a la organización
Sesión 2
OKR, KPI y Balanced Scorecard
OKR y objetivos medibles · KPI y métricas clave · Indicadores de proceso y de resultado · Balanced Scorecard y scorecards por área
Sesión 3
Gestión por Procesos
Procesos AS IS y TO BE · SIPOC y visión integral del proceso · Cuellos de botella y oportunidades de mejora · Fundamentos de Lean
Sesión 4
Estandarización
SOP y procedimientos estandarizados · Checklists y controles operativos · Políticas y lineamientos · Roles y responsabilidades dentro del proceso
Sesión 5
Gestión de Incidencias
Registro y clasificación de incidencias · Priorización según impacto y recurrencia · Solución y acciones correctivas · Seguimiento y auditoría
Sesión 6
Sistema de Gestión ABM
Cadencia de gestión · Reuniones y comités de seguimiento · QBR y revisión periódica de resultados · Seguimiento ejecutivo
Entregables Organigrama Blue · Arquitectura organizacional · OKR y KPI por área · Balanced Scorecard · Scorecard Ejecutivo · Proceso AS IS · Proceso TO BE · Mapa de procesos · SOP principal · Checklist operativo · Matriz de incidencias · Acciones correctivas · Sistema de Gestión ABM
Sesión 1
Diagnóstico Digital
Madurez digital de la empresa · Herramientas y sistemas actuales · Dependencia operativa de personas y tecnología · Riesgos tecnológicos
Sesión 2
Identificación de Automatizaciones
Procesos y actividades repetitivas · Trabajo manual y puntos de fricción · Impacto vs. esfuerzo · Oportunidades de automatización
Sesión 3
Ecosistema Tecnológico
CRM y gestión comercial · ERP y sistemas de gestión empresarial · Business Intelligence y gestión de información · Project Management y gestión documental
Sesión 4
Inteligencia Artificial para Directivos
IA generativa y aplicaciones empresariales · Prompt Engineering · IA para análisis y reportes · IA para estrategia y toma de decisiones
Sesión 5
Escalabilidad Empresarial
Delegación y dependencia operativa · Sistemas para soportar el crecimiento · Tecnología y escalabilidad · Crecimiento controlado
Sesión 6
Roadmap Tecnológico
Priorización tecnológica · Roadmap de automatización · Roadmap de Inteligencia Artificial · Plan de transformación digital
Entregables Inventario tecnológico · Diagnóstico digital · Matriz de automatización · Mapa de oportunidades · Mapa tecnológico actual · Mapa tecnológico ideal · Biblioteca de prompts · Casos de uso de Inteligencia Artificial · Diagnóstico de escalabilidad · Riesgos de crecimiento · Roadmap tecnológico · Plan de transformación digital

Inscripciones abiertas · Inicio 22 de octubre · Martes y jueves de 5:00 a 7:00 p.m.